老總訪談>
在員工眼中總是“精神百倍、充滿激情”的他，白天要管理茂田集團旗下各大公司的營運，繪畫只能留待晚上，一站可能就是3小時。其對美學的領悟、對美術的造詣，確實運用到了商業項目當中，茂田·大足印象的外立面仿古浮雕，設計公司的多種方案都沒能通過，最終由他親自指導設計。 談及為何要開拓文化視角下的商業地產運作新模式，他說自己想做“文化的傳播與推廣”。這，也算是種回歸。 筆者：個人的美術愛好，對你的事業、做事風格等，產生了怎樣的影響？ 游興茂：我的老師、同學很多在藝術界頗有影響力，美術對我的影響也很大。藝術是共通的，繪畫是藝術，建筑也是藝術。我希望通過自己對藝術的領悟，影響企業，企業影響社會，最終做到文化的傳播與推廣。 繪畫與做企業有時是相通的。就像我畫了3個小時，可能發現毀了一張畫，但繼續畫，還有可能把畫救回來。企業發展像畫畫，一是盡量追求完美，二是執著，不能失去信心。 筆者：茂田地產如何通過商業項目，做文化的傳播與推廣？ 游興茂：那就是要做足商業的文化性。大多數兩三百萬人口左右的中小城市，其實有豐富的文化，但隨著歲月的變遷，而往往弱化、消失了文化內涵。我們希望做到挖掘、提煉、運作商業的文化性，傳播精神層面的東西。 為什么中外游客旅游購物的品類大不一樣？我們喜歡奢侈名牌，對方喜歡文化商品，這其實是社會整體文化意識的不同導致的。我們希望通過茂田倡導的“商業的文化性”，讓客戶未來在我們這里，能更關注文化層面、精神層面的東西，進而影響更多人對文化的認識、認知。 筆者：茂田商業文化地產3盤聯動，能否說從2012年開始，茂田集團發展重點更加傾向于地產板塊？ 游興茂：茂田集團是一家以地產開發為主導的多元化大型企業，歷經13年的跨越式發展，業務領域已覆蓋重慶主城、合川、大足、銅梁、豐都、彭水等地，并已形成房地產開發、商業管理、酒店、能源公司四大經營領域的縱深發展格局。 未來兩大核心板塊齊頭并進，其一是重點發展商業文化地產，以及上下游產業鏈的延伸，這也是未來的發展方向。其二就是以彭水300萬噸水泥生產基地為核心的實業生產，目前已形成豐富而系統的產業鏈條。 筆者：多項目運作，且商業持有率高、前期投入大，茂田地產資金如何保障?畢竟房地產競爭已進入到金融比拼時代。 游興茂：茂田集團旗下良性發展的能源產業，為房地產開發提供了資金支持。此外，集團的運作模式、盈利能力都為茂田地產創造了良好的融資環境。我們與市內多家金融機構有著良性的金融合作。茂田·合川印象、銅梁印象都是自有資金開發，加上銷售回款、優質資產沉淀后的租金收益，公司的發展前景被合作伙伴所看好。 人物素描：大學美術教師出身、經商十余年的游興茂，當前正在經歷藝術的“回歸”。 |
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